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设计的力量•煮酒论道 第三站丨走进陕西大洋立恒装饰有限公司!

煮酒论道

设计的力量·煮酒论道

活动系2017年西装协设计委推出的“主题沙龙+企业家聚会”的系列活动,与会人员主要由西装协设计委副主任委员、装饰设计行业大佬、高端品牌代表组成;活动旨在通过对当下装饰设计形势做出的讨论,高屋建瓴,寻找市场机遇,共谋发展大计。活动计划每月一次,敬请关注。


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  4月22日下午,西装协设计委副主任委员代表与行业知名企业负责人共同走进“设计的力量·煮酒论道”系列活动第三站——陕西大洋立恒装饰有限公司。

  陕西大洋立恒装饰有限公司(以下简称:大洋立恒)是中国西北著名公共建筑装饰装修设计施工机构,与国内一流室内设计院所强强联合,施工及设计力量雄厚,富有设计感的办公环境与公司良好的文化氛围共同构成其独有的公司气质,并成为诸多企业代表参观学习的方向。

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  墨香四溢的签到台,黑白对弈的棋局,轻松自如的畅谈环境,整个办公区域处处都氤氲着个性化的艺术氛围,让所到者无一不惊喜赞叹,还没开始就主动要求对大洋立恒的公司环境进行参观。


  高高拱起的钢结构穹顶四周书架矗立,构成的中庭成了员工唱歌、打球、喝茶、读书、对弈的空间;艺术作品随处可见,皆为员工及业内知名大师亲手所作;郁葱葱的植被墙、会议室的移动门都引起了企业代表的浓厚兴趣,更激起了幕墙企业代表——陕西科胜幕墙装饰工程有限公司总裁陈月坤的跃跃欲试。


科胜幕墙总裁陈月坤亲手操作公司的移动门

与会一行对大洋立恒材料室进行参观

  参观完毕,与会者一行与公司总经理杨文杰和设计总监路矛红就大洋立恒的先进管理经验进行了讨论。首先,公司总经理杨文杰对他们的设计团队进行了介绍,他希望设计师能够将公司当成自己家来折腾,他更愿意保留设计师自由、个性的性格特点,为大家营造一种轻松自由的办公氛围。

大洋立恒总经理杨文杰

  随后,公司总经理杨文杰从机制、人才、创新、文化等四个方面就大洋立恒的企业特点进行了概括:


一、办公环境轻松愉悦,富有个性化和舒适化


二、人才培养机制完善

  每年组织员工参加各领域的讲座和培训,注重培养公司内部人员,为员工提供各种交流、学习、参赛的机会;

  给设计师足够的自我发挥空间,公司的设计项目,不论大小,给员工的参与度比较高,同时对于优秀员工有提拔空间;

  对工艺的研究细致。设计不仅是施工图的展示,还有对技术、对工艺的研究,公司要求每一位深化设计师去厂家参观,了解特殊的加工工艺,并要求他们系统化的思考整个工艺或产品的加工、运输、包装、安装等细节。

大洋立恒总经理杨文杰对公司的植被墙进行介绍


三、项目经理培养机制

  公司的每一位项目经理,除了掌握与甲方的沟通外,还必须掌握技术的配合,掌握项目的变更、预算、维修等体系,掌握各种产品的包装、尺寸和运输细节;同时还必须掌握各种交叉施工的统筹协调,最大限度减少内耗。


四、与员工形成一种互相理解的关系。对女性提供更多的生活便捷和福利。

大洋立恒设计总监路矛红

路矛红:

  关于人才培养方面的举措,大洋立恒设计总监路矛红也道出了他的想法:“其实作为设计出身的我们,总有年龄大的一天,所以公司在培养新星设计师方面从来不含私心。”

  设计师的流动性,是行业的必然,而如何留住设计师,并帮助设计师成长,才是企业应该考虑的事情。每个企业都会为社会做出贡献,而大洋立恒近年来的目标就是“打造明星设计师”;如果有一天设计师想去更好的平台,他们也会助他一臂之力。

  作为公司的设计总监,路老师愿意给设计师更大的成长空间,他提倡“任何设计语言都可以做好设计”这一观点,他会站在设计师的角度去分析项目,了解设计师的设计思路后给予更专业的指导。

  “希望西安的设计师在行业间的互动成为可能,互相走动,相互通融,形成一种西安本地的设计师精神,凝聚成西安的设计力量。”

讨论会现场

  同时,路老师对管理的重要性也提出了自己的看法,虽然公司注重设计师的个性发挥,但在工作中还必须实行纪律的考核,如果没有管理做后盾,企业要想发展好也很难。

艺度空间酒店设计(顾问)有限责任公司设计总监 李刚(左)

Q

针对路老师的“任何设计语言都可以做好设计”这一观点,艺度空间酒店设计(顾问)有限责任公司设计总监李刚对路老师的观点表示肯定,但对具体“如何理解设计师的设计语言”也进一步提出了疑问。

路矛红

美与不美有何区别?常人是从是否和谐的角度来看,而设计师则用对比关系判断。任何设计都离不开对比关系,作为我们,比下面设计师强的地方就是我们懂得设计历史。当我们在为他们纠偏的时候,首先要明白他们的设计理念,在肯定设计师的设计语言之后,然后再指出问题。

西安海星装饰工程有限公司总经理黄纳光:

Q

室内设计与艺术作品毕竟是两码事,当设计师与甲方的观点遇到分歧的时候,设计师是应该充分了解甲方的需求后给予提升,还是顺从甲方?

  对于这个设计的常态问题,路老师就其与杨文杰杨总在设计中的关系进行了举例,不同的个性成就了他们工作中的互补局面。

路矛红

“我在设计中常常容易让客户产生逆反心理,设计不是艺术,它的本能就是将糟粕变为精华;而杨总会让设计师尊重甲方的要求,同时从专业角度出发给予甲方这方面最好、最适合他的方案。作为设计师,你想给他更好的东西,你是否能在业主的需求下,给他更宽泛的选择条件,为他提供更好的东西,让他承认你的专业性。”

杨文杰

“作为设计师,首先自己要保持年轻、开放的心态,多与业主和设计师沟通;同时眼界要高,眼睛看不到的地方,手一定是够不着的。如果我们遇到的业主有见识,有想法,只是苦于没有表现手法,那么设计师只需要帮助业主完成他的想法就可以。当然也有一种属于“病入膏肓”型,我们也只能把设计当成一种生意来做,也可以推荐给其他的设计师来做。”

  作为企业的领导人,杨总在保证企业正常运转的情况下,也鼓励公司的其他设计师这样发展,设计师有自己的设计体系和语言,而老板给的过多的压力则会让设计师感到痛苦。

讨论会现场

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关于BIM

对于BIM ,在座的各企业负责人对其有着不同的看法,一边是认为BIM是未来的发展趋势,对设计的深化,从客房、石材、钢结构尺寸等都详细计算,对预算和下料的控制极大。也有人认为BIM的使用是“用电锯杀鸡”,首先做BIM 的人员必须有4年以上的一线工地经验,同时BIM的体系支撑需要设计、深化、监理、甲方等一系列的团队人员,投入很高。也有人认为BIM在中国根本行不通,因为其成本高,组成很难,国外BIM的发展是因为国外在法规方面有明确的规定,甲方会额外给施工方一定比例的利润补贴。

对公司进行参观、讨论

  对于未来的设计企业发展,大多数设计师认为未来的设计企业只有大小之分,而没有中型公司。对于小型设计工作室的发展方向,艺度空间设计总监李刚则认为不需要做大,但服务一定要做好,目前艺度空间已经实行现场施工化,每个项目都实现设计师驻场,达到及时沟通的效果。

与会人员:

西装协设计委秘书长 李军

西装协设计委副秘书长 张侠

陕西科胜幕墙装饰工程有限公司总裁 陈月坤

陕西阳光装饰工程有限责任公司董事长  杨林继

西安大彩设计工程有限责任公司行政副总 王钦

西安中大建筑饰业工程有限公司总经理  闫秦

西安宝马装饰工程有限公司副总经理  刘海荣

西安万泽装饰工程有限公司总经理  孙爱国

大家合影留念

  伴随着暖暖的夕阳,热闹的讨论会在诸位企业代表的依依不舍中慢慢落幕,经过此行,与会代表也都感觉收获良多,受益匪浅。

  工作为了更好的享受生活。作品精彩,人也一定精彩,项目无论大小,都希望可以有感动自己,感动他人的地方。


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