年度优秀设计师——赵岩丨理性与感性交融的设计生活

　　“当你爬到一个山顶时，你看到的一定是另一座山峰。”作为第二届西安建筑装饰设计奖的年度优秀设计师，陕西大洋立恒装饰有限公司（简称：大洋立恒）设计部经理赵岩淡然面对过往的成就与坎坷。玉汝于成，挑战总在下一个。

△赵岩

　　2007年，刚刚高校毕业的赵岩离开了熟悉的河南老家来到西安，开始了她的寻梦之旅。之后的很长一段时间她都是从事着施工图深化的工作，这一干就是10年。直到2017年，出任大洋立恒设计部经理，在公司的统筹管理下，致力于技术与艺术的融合，感性与理性的共生，让技术部与设计部相互补充、相互促进，通过自己和团队的努力，将公司的设计水平提升到一个新高度。

01

设计是创新也是责任

　　深化图对尺寸的要求常以毫厘计算，与设计的洒脱、率性形成对比；但再严谨、再周密的深化图都要以天马行空的设计创意为引导。虽说多年技术部的管理经验，但如何管理率性的设计师，如何让8个小组、50多名员工其乐融融的一起工作，都是新的挑战。

设计部团队

　　出任设计部的经理后，她对团队做了大胆的改革。将方案组和深化组结对，两组同时跟进项目。从前期与客户对接、项目策划到形成具体方案和扩初方案，再到之后的施工图设计，软装配合和现场技术服务等各环节。每个设计阶段都需要所涉及的部门共同讨论、校对、审核，才能最终出图；减少因各部门意见和分歧导致的不规范。将设计的创意和技术的落地都在自己团队内部搞定。

　　“设计和深化其实并不矛盾，让大家同时参与方案的最大好处是，感性的设计师熟悉了后期的落地规则；后期的深化人员了解了设计的构想和思路；大家得到了均衡的基础功。”

　　“一个好的设计作品是富有灵魂的，它不仅具有视觉上的冲击力，更需要满足的是功能性和实用性，能够引导人们的审美观。相应的一个好的设计师，除了有创意和想法，更要了解相应的运营方式、发展规划、成本造价等其它因素。让设计的艺术性给商业价值加分，让其具有独特的生命力。”

　　今年5月，大洋立恒设计部新成立了模型组，主要为设计方案提供技术模型。通过对视频的反复拆解、调试，一遍又一遍搭建，为各项目提供了更科学的技术支持，也实现了与目前国际市场项目呈现方式的接轨。

　　“虽然还不是非常完美，但也是设计部所有人员的心血。视频模型必然会成为未来的一种趋势，也能够和BIM技术结合；所以我们只能攻克它。”

02

让团队更具凝聚力和战斗力

　　“设计管理的目的是创造一个清晰的，有独特个性的，有凝聚力的团队形象。”赵岩认为管理者首先要有良好的审美能力和敏锐的美感触觉，还必须有优秀的沟通能力；为团队打造一个不断学习、提升并感到快乐的环境，让大家在其中输出高质量的设计方案，赢得成就感。

　　在设计部团队的学习方面，大洋立恒今年新增了一个开展项目内部测评活动，由公司管理层和公司的客座教授等共同选择命题，然后由设计部团队完成方案，20天后进行正规的比稿和汇报。公司邀请美院老师、公司高层、工程部、经营部、综合部等人员综合考评。

　　此举不仅提升了大家的思维张力，同时也让公司内部的交流、竞争形成一种常态；也让设计师更重视自我表达、重视分享，善于倾听和沟通。同时，通过专业老师指导和专业技术交流，提升大家对方案的执行力，从而提升团队的市场影响力。

设计部参加公司篮球比赛

　　采访中赵岩经常提到一个词“团魂”。那么大洋立恒的“团魂”是什么呢？“设计的本质是一种人文关怀。 如果对公司内部的人关怀都不够, 就别指望团队会有多大的战斗力。”

　　除了公司内部的学习交流，大洋立恒还一直鼓励员工走出去，实地考察经典项目，多参加文创、展会、奖赛等各类型的设计类活动；同时还举办多类型的内部团建活动。“这些活动让大家在公司有归属感、有收获感、有凝聚力，让整个团队更具有战斗力。我们的员工都是有梦想、敢追求的人，大家聚在一起就是大洋立恒的魂！在我看来，大洋立恒必须是最棒的！”